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IBPS Specialist officer Professional knowledge question paper for HR


IBPS HR Professional knowledge study material pdf. Professional knowledge question paper for Specialist officer HR/personal in Hindi. HR Model paper and Solved paper with answer free download



1.  निम्न्न कार्यो में से प्रबंधन का कोनसा कार्य निकटतम सम्बंधित है ?
(1) नियोजन एवं नियंत्रण
(2) नियुक्ति एवं संगठन
(3) नियोजन एवं नियुक्ति
(4) नियोजन एवं संगठन (5) इनमे से कोई नही

2.  निम्न्न कथनों में से कोनसा कथन सही नही है ?
(1) निर्णयन प्रबंधन का प्राथमिक कार्य
(2) निर्णयन एक मानसिक क्रिया है
(3) निर्णयन समय की बर्बादी है
(4) प्रबंधन निर्णयन की प्रक्रिया है
(5) इनमे से कोई नही

3.  निम्न्न में से कोनसा कथन सही नही है ?
(1) नियोजन मूलतः एक चयन प्रक्रिया है
(2) नियोजन प्रबंधन का एक प्राथमिक कार्य है
(3) नियोजन मानसिक से ज्यादा शारीरिक कसरत है
(4) नियोजन भविष्य देखने वाला होता है
(5) उपरोक्त सभी

4.  प्रबंधन की आवश्यकता है ?
(1) उच्चतम स्तर पर
(2) निम्न्नतम स्तर पर
(3) मध्यम स्तर पर
(4) सभी स्तर पर
(5) इनमे से कोई नही


5.  प्रबंधन होता है ?
(1) कला
(2) विज्ञान
(3) तकनीक
(4) 1. व  2. दोनों
(5) इनमे से कोई नही


6.  प्रबंधन के किस सिद्धान्त में अंगूठे छाप के प्रतिस्थापन पर बल दिया जाता है ?
(1) निर्णय का सिद्धांत
(2) वैज्ञानिक प्रबंधन सिद्धांत
(3) संयोगिक प्रबंधन सिद्धांत
(4) सभी में
(5) इनमे से कोई नही




7.  वैज्ञानिक प्रबंधन विचारधारा की विशेषता नही है
(1) प्रबंधन के सिद्धांतो की स्थापना अनुभव के आधार पर की जाती है
(2) प्रत्येक कार्य का प्रमाणित समय, कार्यविधि निर्धारित होती है
(3) पारस्परिक सहयोग के लिए मानसिक क्रांति आवश्यक है
(4) उपरोक्त सभी
(5) उपरोक्त में से कोई नही

8.  प्रबंधन के कार्यो में किसे शामिल किया जाता है ?
(1) लेखांकन
(2) उत्पादन
(3) नेतृत्व
(4) विपणन
(5) संपादन


9.  निति निर्धारण किसकी कार्यविधि का महत्वपूर्ण भाग है ?
(1) नियोजन
(2) समन्वय
(3) संगठन
(4) अभिप्रेरण
(5) उत्प्रेषण

10.  संगठन का सबसे लोकप्रिय प्रारुप कोनसा है ?
(1) रेखा संगठन
(2) कार्यात्मक संघठन
(3) समिति संघठन
(4) ये सभी
(5) इनमे से कोई नही

11.  समादेश की एकता है ?
(1) प्रबंधको के मध्य एकता
(2) केवल एक समादेश
(3) अधिनस्थो के मध्य एकता
(4) अधीनस्थ का केवल एक अधिकारी के प्रति उत्तरदायित्व
(5) उपरोक्त में से कोई नही


12.  नियोजन का उद्देश्य नही है ?
(1) निर्देशन एवं संचालन करना
(2) विशिस्ट शिक्षा प्रदान करना
(3) स्वस्थ प्रतिस्पर्धा बनाए रखना
(4) संघठन के लिए नियंत्रण करना
(5) ये सभी उद्देश्य है

13.  क्रियात्मक प्रबन्ध के अंतर्गत आने वाली विभिन्न संगठनात्मक क्रियाएं है ?
(1) उत्पादन
(2) विपणन एवं वित्त
(3) सेविवर्गीय
(4) सभी
(5) इनमे से कोई नही

14.  क्रियाओ को विभिन्न स्तरों में विभाजित करना कहलाता है ?
(1) पद्सोपन प्रक्रिया
(2) निर्णयन प्रक्रिया
(3) कार्यात्मक प्रक्रिया
(4) क्रिया स्तर
(5) इनमे से को नही


15.  औपचारिक संघठन की  हानी नही है ?
(1) सत्ता का दुरूपयोग
(2) विशिष्टीकरण
(3) कठोरता
(4) प्रेरणा का आभाव
(5) इनमे से कोई नही

16.  स्टाफ की नियुक्ति प्रक्रिया में क्या शामिल नही है ?
(1) प्रशिक्षण
(2) पदोन्नति
(3) निरीक्षण
(4) स्थानान्तरण
(5) सभी शामिल है


17.  निम्न्न कार्यो में से कोनसा कार्य प्रबंधन का ह्रदय है ?
(1) संघठन
(2) निर्देशन
(3) नियुक्तिकरण
(4) प्रशिक्षण
(5) नियोजन

18.  प्रबंधन आवश्यक है ?
(1) केवल संस्था के लिए
(2) लाभ अधिकतमीकरण के लिए
(3) सामाजिक सम्पन्नता के लिए
(4) ये सभी
(5) इनमे से कोई नही


19.  नियोजन का आधार होता है ?
(1) पुर्वानुमान
(2) विकल्प
(3) निर्णयन
(4) चयन
(5) ये सभी

20.  निम्न्न में से नियोजन का सिद्धांत है ?
(1) प्राथमिकता का सिद्धांत
(2) लोच का सिद्धांत
(3) निति संरचना का सिद्धांत
(4) ये सभी
(5) इनमे से कोई नही

Answer



1. (1)
2.(3)
3. (3)
4. (4)
5. (4)
6. (2)
7. (1)
8. (3)
9. (1)
10. (3)
11. (4)
12. (4)
13. (4)
14. (1)
15. (2)
16. (3)
17. (5)
18. (3)
19. (1)
20. (4)


IBPS Specialist officer HR Professional knowledge Model Question paper

1.  नियोजन की सबसे बड़ी समस्या क्या है ?
(1) व्यवसायिक प्रबंधन में लोचहीनता
(2) शासकीय नियंत्रण
(3) भावी परिस्थितियों की अनिशिचित्ता
(4) श्रमिको द्वारा विरोध
(5) श्रमिको का सहयोग 

2.  निम्न्न में से क्या नियोजन का भाग नही है ?
(1) कार्यक्रम
(2) प्रविधि
(3) निति
(4) सूचना
(5) नियंत्रण


3.  संगठनात्मक लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए विविध उप-प्रनालियो के प्रयासों को समन्वित करने की प्रक्रिया क्या कहलाती है ?
(1) विभेदीकरण
(2) एकीकरण
(3) सरलीकरण
(4) ये सभी
(5) इनमे से कोई नही

4.  निम्न्न में से कोनसी कुशल प्रबंधन की कसोटी है ?
(1) नियोजन
(2) संगठन
(3) नियंत्रण
(4) निर्णयन
(5) ये सभी

5.  संगठन प्रक्रिया का प्रमुख स्तम्भ है
(1) कार्य विभाजन
(2) कार्यात्मक एवं पद्सोपान प्रक्रिया
(3) संरचना एवं नियंत्रण विस्तार
(4) उपरोक्त सभी
(5) उपरोक्त में से कोई नही



6.  कार्यात्मक संघठन का अर्थ है ?
(1) प्रत्येक कर्मचारी एक अधिकारी के अधीन
(2) विभागीकरण के आधार पर कार्यो की प्रकृति
(3) अधिकार का प्रवाह कार्य के माध्यम से होना
(4) कार्य कुशलता के संघठन से है
(5) नियोजन व नियंत्रण संयुक्त

7.  उद्देश्य के आधार पर नियोजन का प्रकार नही है ?
(1) कार्यकारी योजनाएं
(2) विकास योजनाएं
(3) क्रियात्मक योजनाएं
(4) नवाचार योजनाएं
(5) विभागीय योजनाएं


8.  नियोजन प्रक्रिया का अंग नही है ?
(1) समस्या का विशलेषण करना
(2) नियोजन की सीमाएं निर्धारित करना
(3) वैकल्पिक कार्यविधियो का मूल्यांकन करना
(5) उपयोजनाओ का निर्माण करना
(5) उपरोक्त सभी

9.  नियोजन अधिक व्यापक शब्द है तथा निर्णय उसका एक
(1) भाग है
(2) साथी है
(3) कार्य है
(4) सहभागी है
(5) इनमे से कोई नही

10.  नियोजन की प्रक्रिया किसके निर्धारण के साथ शुरू होती है ?
(1) नीति
(2) कार्यविधि
(3) लक्ष्य एवं उद्देश्य
(4) ये सभी
(5) इनमे से कोई नही



11.  संचालनात्मक नियोजन के सम्बन्ध में क्या सही है ?
(1) यह मौलिक परिवर्तन को अभिप्रेरित करता है
(2) इसमें जोखिम की मात्रा अधिक होती है
(3) इसका लक्ष्य भावी लाभ होता है
(4) उपरोक्त सभी
(5) उपरोक्त में से कोई नही

12.  नियोजन मार्ग की सबसे बड़ी समस्या है
(1) व्यवसायिक प्रबंधन की लोचहीनता
(2) भावी परिस्थितियों की अनिशिचित्ता
(3) श्रमिको का अकारण विरोध
(4) शासकीय नियंत्रण
(5) उपरोक्त सभी

13.  निर्णयन के संदर्भ में क्या सही है ?
(1) निर्णयन एवं नियोजन पूर्णत: अलग होते है
(2) निर्णयन एवं नियोजन समानार्थी है
(3) निर्णयन नियोजन का अंग है
(4) नियोजन निर्णयन का अंग है
(5) उपरोक्त सभी

14.  ‘निर्णयन विभिन्न विकल्पों के मध्य चयन है’ यह कथन किसका है ?
(1) आर. एस. डावर
(2) पीटर एफ ड्रकर
(3) हर्बर्ट ए साइमन
(4) जॉर्ज आर टेरी
(5) जॉन फ्रायड

15.  नियोजन होता है
(1) भूतकाल के लिए
(2) भविष्य काल के लिए
(3) वर्तमान के लिए
(4) 1 और 3
(5) तत्काल के लिए

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